萬和電氣品牌故事。

只用時半年多，廣東萬和新電氣股份有限公司（簡稱“萬和電氣”）商業(yè)庫存就減少了63%，從價值11億元減少到價值3.5億元-4億元。這其中有什么特別的緣故？更值得一提的是，商業(yè)庫存大幅減少，萬和電氣的銷售情況反而向好發(fā)展。

原來，2021年3月起，萬和電氣開始大跨步進(jìn)行營銷數(shù)字化升級，探索將商業(yè)庫存線上化，納入系統(tǒng)建立統(tǒng)一的虛擬倉，便于隨時調(diào)貨、補(bǔ)貨和消化過多庫存。此舉大幅減少無效庫存，緩解經(jīng)銷商的資金和物流壓力，及時調(diào)貨還能為銷售進(jìn)一步賦能，提高銷售效率。

而這只是萬和電氣進(jìn)行數(shù)字化升級的一個縮影。近年來，萬和電氣一直在進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化升級，優(yōu)化企業(yè)流程，促進(jìn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成，提高企業(yè)資源調(diào)配和響應(yīng)速度。從前端的研發(fā)、采購到制造再到末端的供應(yīng)商管理、銷售，萬和電氣數(shù)字化的鏈路逐漸被打通。由于在數(shù)字化升級方面引領(lǐng)行業(yè)，萬和電氣還獲得了2021年佛山市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿示范項目。

萬和電氣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+5G大數(shù)據(jù)中心。（企業(yè)供圖）

投入數(shù)億元設(shè)置專崗全力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型

作為燃?xì)饩咝袠I(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，萬和電氣數(shù)字化水平一直為業(yè)界稱道。

通過重點(diǎn)升級O2O全渠道系統(tǒng)、云營銷系統(tǒng)、U9 ERP系統(tǒng)，建立財務(wù)共享中心及企業(yè)數(shù)據(jù)中心等，萬和電氣搭建了全價值鏈數(shù)據(jù)運(yùn)營平臺，實(shí)現(xiàn)以核心經(jīng)營數(shù)據(jù)驅(qū)動、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、平臺共享的科學(xué)高效管理模式。

羅馬不會是一天建成的。早在數(shù)年前，萬和電氣就開始了數(shù)字化改造。近年來，萬和電氣更是大手筆投入了數(shù)億元進(jìn)行數(shù)字化升級，采購IT軟件，新增數(shù)百臺自動化設(shè)備和工業(yè)機(jī)器人等。

萬和電氣智造車間。佛山日報記者高慧超攝。

不過，在萬和不斷推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化升級的過程中，也遇到了不少的“攔路虎”?！斑@些問題包括缺乏專業(yè)的數(shù)字化人才，數(shù)據(jù)安全難保障，實(shí)施過程中各個組織對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)同度不高，生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣難改變等?！比f和電氣總裁盧宇聰說。

面對遇到的問題，萬和電氣管理層沒有退縮，而是更大力去推進(jìn)。企業(yè)“一把手”制定了轉(zhuǎn)型升級總體戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)置專職崗位與部門全力推動信息化、數(shù)字化發(fā)展，并在人力、物力上加大投入。

企業(yè)升級，人才為先，萬和電氣不斷充實(shí)數(shù)字化團(tuán)隊。信息管理部從最初15個人的小團(tuán)隊發(fā)展成擁有規(guī)劃設(shè)計、平臺建設(shè)、實(shí)施運(yùn)維、技術(shù)支持等多模塊的IT與信息安全中心，人員規(guī)模也達(dá)到了50人，翻了3倍多，從源頭上解決了轉(zhuǎn)型中經(jīng)常遇到的人才困難問題。

針對企業(yè)內(nèi)部和消費(fèi)者對互聯(lián)網(wǎng)安全的擔(dān)憂，萬和電氣建立了專門的網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)制保護(hù)信息，以解決自身和用戶對網(wǎng)絡(luò)安全的需求。

數(shù)字化促進(jìn)質(zhì)效雙升 帶動企業(yè)全面升級

苦心人，天不負(fù)。數(shù)字化的全面應(yīng)用在萬和電氣里起到了立竿見影的效果。

如今，萬和電氣各部門各模塊都應(yīng)用了先進(jìn)的IT管理系統(tǒng)，將研發(fā)、制造、銷售、財務(wù)、倉儲、品控等管理模塊通過ERP、SRM、CRM、PLM、MES等管理系統(tǒng)數(shù)字化，并將這些系統(tǒng)和 OA 系統(tǒng)互聯(lián)互通。

今年3月3日，萬和電氣還和阿里云、釘釘簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。萬和電氣將依托專屬釘釘，實(shí)現(xiàn)營銷端和供應(yīng)鏈端數(shù)字化，推動全國15000多個銷售網(wǎng)點(diǎn)上線，1000多家供應(yīng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動上下游在線協(xié)同。

萬和電氣和阿里云、釘釘簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。（企業(yè)供圖）

這些系統(tǒng)應(yīng)用把萬和電氣業(yè)務(wù)流程涉及的各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，讓信息傳遞更暢通，辦事效率更高，從而提升了整個流程的效率和效果。此外，數(shù)字化還提升了萬和電氣的決策水平，萬和電氣通過IT工具將搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比對，讓企業(yè)管理者能夠縱覽全局，決策更加科學(xué)。

數(shù)字化還對萬和電氣的制造、服務(wù)流程進(jìn)行深入賦能。萬和電氣通過大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用和裝配過程的監(jiān)控和質(zhì)量分析，使得設(shè)備使用效率和質(zhì)量檢驗效率大大提高。盧宇聰透露，2020年萬和電氣產(chǎn)品一次裝配合格率提升至99.92%，公司上半年度營業(yè)收入也由2015年的24.43億元增長至2021年的39.4億元。

嘗到甜頭的萬和電氣將繼續(xù)在數(shù)字化升級的道路上跨步向前。“數(shù)字化是制造企業(yè)升級的必然方向。”盧宇聰說，未來萬和電氣將繼續(xù)加大數(shù)字化的投入，提升工廠的數(shù)字化水平，打造5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，繼續(xù)完善PLM、MES等軟件系統(tǒng)，推動全鏈路的數(shù)字化升級。

來源丨佛山日報

文丨佛山日報記者高慧超

編輯丨周師伢